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企业管理咨询服务
更新时间:2017-10-11 18:19:33 字号:T|T

企业管理咨询服务

担任会计顾问、财务税务顾问,为企业建账、公司管理咨询方面提供专业财务建议。

设计建立财务管理控制体系,内部控制系统,向管理层提出有关财务管理意见。
定义:
企业管理咨询的价值主要在四个方面:
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;
3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。
4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。

流程
管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。
诊断
是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。
方案
是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
实施
是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案,就方案内容涉及到的理念和经营管理知识,对客户企业的相关人员进行培训,组织制定有关各项管理制度和实施细则,辅助企业模拟实施设计方案,根据模拟实施结果,对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。
注意事项:找一家有实力的财务服务公司很重要,长久经营才能保障你的隐私,我们公司在南充做了将近10年

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